3月4日，太行公司召开2022年度工作会议。公司两级领导干部，兵器工业集团和凌云集团科技带头人、关键技能带头人，公司科技、技能带头人和骨干，生产一线班组长参加会议，会议由党委书记万浴春主持。

董事长、总经理、党委副书记李增良作了题为《不忘初心使命 勇于干事创业 在新的赶考之路上推进公司高质量发展》的工作报告，回顾总结了公司2021年工作，对2022年重点工作进行了安排布置。

 2021年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把贯彻落实党中央决策部署作为最高战略，紧密围绕履行强军首责、推动高质量发展的工作主线，坚持稳中求进工作总基调，经营业绩整体向好，呈现高质量发展态势，实现“十四五”开门红。一是落实“人民至上”要求，抓实抓细常态化疫情防控，保障员工安全和正常生产经营；二是聚焦备战打赢，坚定履行强军首责，全面完成装备生产和服务保障任务；三是促进科技成果转化，推动转型升级，研发中心开始挂牌运行；四是深化军民融合，推进民品业务双轮驱动发展，铁路配套产品和计量检测业务都实现较快发展；五是聚焦主责主业，加强顶层设计，完成公司“十四五”发展规划，加快核心能力建设，深化改革改制和军民融合发展；六是持续加强人才队伍建设、优化人才发展环境，稳步提升干部人才质量；七是聚焦风险防控，健全完善风险防控体系；八是以降本增效为目标，不断提升管理水平；九是聚焦党建引领，在实践中锤炼坚强党性。

 2022年，公司工作的总体要求是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实兵器工业集团、凌云集团年度工作会议精神，稳字当头，稳中求进，坚持科技创新与管理创新“双轮”驱动，巩固质量与安全两大基石，扎实提升工作质量，全面落实“三大责任”，奋力开创高质量发展新局面。

 2022年，公司重点要抓好以下工作。一是立足发展、厚植基础，实现科技创新和管理创新“双轮”驱动。以研发中心为创新平台，深入推进“科技创新30条”落地见效；强化管理创新理念，挖掘管理创新亮点，进一步推动公司基础管理水平和经济效益提升。二是履职尽责、勇于担当，强化装备生产服务保障。突出实战导向，主动适应新的形势要求，在新的起点上推动装备现代化再上一个新台阶。三是求真务实、真抓实干，推进科技创新成果转化。四是盯紧目标、乘势而上，持续抓好铁路配套产品、计量检测业务等民品市场开拓。五是合理调配、良性竞争，持续深化人才发展体制机制改革。六是统筹规划、夯实管理，着力推进提质降本增效。七是稳中求进、牢守底线，坚决防范化解经营风险。八是全面提升、监督质效，推动管理体系化。九是统一思想、凝聚共识，持续开展好党的建设、党风廉政建设和反腐败工作、统战群团工作，切实把思想和行动统一到党中央要求上来，统一到公司具体工作安排上来。

 万浴春传达了兵器工业集团、凌云集团2022年度工作会议精神，并就贯彻落实本次会议精神提出要求。一要迅速组织传达学习。充分认识和领会本次会议的重大意义，把会议精神和工作要求迅速传达到每一名党员干部职工，进一步统一思想认识，推动完成全年经营目标和重点工作任务。二要统筹谋划工作，抓好任务分解落实。把会议各项部署要求全面、完整、深入落实下去，确保全年目标任务全面完成。三是抓好工作落实，推动公司高质量发展。坚决履行好强军首责，高标准完成年度各项工作任务，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

会上，李增良与各单位负责人签订了2022年度绩效考核责任书。(作者:徐辉/摄影:张林)